النجاح الوظيفي 7 خطوات لتحقيق الارتقاء بمؤسستك

النجاح الوظيفي يعتبر من الأشياء الهامة التي يسعى إليها كل موظف، ويرغب في أن يكون محط أنظار باقي فريق العمل، ولكن هذا الأمر بالتأكيد لا يأتي دون جهود ومحاولات حثيثة، وفي خضم تلك المحاولات لا شك أن هناك بعضاً منها  قد يُكتب لها التعثر، وأخرى تأخذ مكانها وترتقي من حيّز الأمنية إلى حيز التطبيق.

وبعبارة أخرى  فهناك الكثيرون ممن راودهم تساؤل حول شيفرة هذا السر وماهيتها، ونحن في هذا المقال سنضع أيديكم على أبرز وأهم الخطوات التي ترتقي فيها نحو النجاح الوظيفي.

خطوات 7 لتحقيق النجاح الوظيفي في بيئة العمل:

  1. التركيز على اكتساب مهارات جديدة

وهذه الخطوة لها ما لها من الأهمية؛ لأن الموظف الذي يهتم بالاطلاع على كل جديد في ميدان عمله، هو موظف بلا شك يسعى للنجاح الحقيقي، والمهارات المكتسبة هذه لا تقتصر فقط على المهارات الشخصية، بل تتعداها إلى أخذ دورات تدريبية في مجال عمله.

  1. رفع وتعزيز مستوى الثقة بالنفس

وذلك من خلال ملاحظة نقاط الضعف التي تلاحظها أثناء إنجازك مهامك، ومن ثم محاولة إصلاحها، دون أن تظهر عليك؛ لأن هذا بلا شك سيضعف موقفك، وسيجعلك تشعر بالعجز حيالها حيناً، وبالخوف حيناً آخر، وهذا ما يوصل إلى بوابة الفشل الساحق، نتيجة لذلك كان لا بد من تعزيز ثقتك بنفسك من خلال إصلاح وتطوير مهاراتك، للوصول إلى بوابة النجاح الوظيفي .

  1. محاولة الانسجام والامتزاج مع الآخرين

لا يمكنك تحقيق النجاح الوظيفي إذا ما كنت منطوياً على نفسك، فكونك شخص اجتماعي في بيئة عملك هو إنباءٌ على نجاحك، وليس هذا فحسب بل يمكنك أيضًا بإعطاء الآخرين مساحة للتعرف عليك أن تتواصل معهم بسهولة، وبالتالي التعرف على بيئة العمل وقواعده والمسؤولين، ولهذا فائدته العظمى على كافة الصُعُد.

  1. إبداء وافر العناية في طريقة سير العمل

فالموظف الذي من سماته النجاح الوظيفي هو مَن يتابع ويراقب باستمرار؛ لأن هذا سيكسبه مزيداً من الخبرة والمعرفة في تفاصيل العمل تارة، و تارة أخرى يبني لديه ولاءً خاصاً تجاه  المؤسسة التي يعمل بها.

لذلك كانت هذه النصيحة موجّهة دوماً لمَن يحصرون أنفسهم في دائرة وظيفتهم فقط، ولا يريدون التعرّف على أية مسارات أخرى خارج مهامهم المطلوبة، ولهذا الأمر تأثيره السلبي بلا أدنى شك.

  1. الاهتمام بتنظيم الوقت والبعد عن العشوائية

دائماً ما يقولون إن مفتاح النجاح هو تنظيم الوقت، وينبغي الإشارة إلى أن تنظيم الوقت لا يكون بإفراط أو تفريط، بل الموازنة بين الوقت المخصص للعمل في مكان عملك، وبين الوقت الذي تقضيه مع عائلتك أو أصدقائك، وهنا تكون الموازنة بعدم طغيان شيء على شيء آخر.

  1. ترك انطباع جيد عند رئيس العمل

من سمات الموظف الذي يمتلك مهارة النجاح الوظيفي هو قدرته على التعامل مع مديره، وبعبارة أخرى فإننا نقصد بطبيعة التعامل هنا هي المساحة التي من خلاله يتعزز عندك الإبداع والنجاح، من خلال الاستفادة مما يقدمه لك من توجيهات ونصائح.

بخلاف لو كانت علاقتك بمديرك سيئة ، فهذا من شأنه أن يكوّن عندك مشاعر سلبية تجاه العمل والمدير ، وبالتالي تراجعك خطوة للوراء عن طريق النجاح الوظيفي.

  1. الاهتمام بالمظهر الخارجي

من مواصفات النجاح الوظيفي عند الفرد هو إبداء اهتمام بمظهره؛ لأن الموظف أولاً واخيراً هو صورة عن المكان الذي يعمل به، ولا يقصد بالاهتمام بالمظهر هو المبالغة ، إنما كل ما في الأمر أن يكون متوافقاً مع بيئة ومكان العمل.

أخيراً كانت هذه أبرز الخطوات التي لو أخذت بها ستكون فرصتك في تحقيق النجاح الوظيفي على بُعد مسافة قليلة، فلا تتردد بالامتثال إليها، ومحاولة تطبيقها من الآن فصاعداً.

 

نورة العبدي
نورة العبدي كاتبة محتوى
"درِّب موظفيك بالقدر الذي يمكنهم من المغادرة، وأحسن إليهم بالقدر الذي لا يضطرهم لذلك" - ريتشارد برانسون

البحث في المكتبة

أخر المقالات

مراجعات الأداء والمراجعات التنموية ماهيتهما، وما أبرز الفروقات بينهما؟ مراجعات الأداء والمراجعات التنموية مصطلحان مختلفان يجب التمييز والتفريق بينهما، ذلك لأن الكثير يعتقد أنهما أمران يحيلان إلى شيء واحد، والحقيقة خلاف ذلك، إذ لا شك أن عملية تقييم أداء الموظف هي فرصة لإحداث استجابة
طلب المساعدة في العمل كيف تفعل ذلك دون إزعاج الآخرين إليك أبرز النصائح؟ طلب المساعدة في العمل أمرٌ لا غنى عنه في الشركات، ذلك لأن الإنسان مهما بلغ من مستوىً عالٍ في عمله، ومهما بدا بارعاً في تنفيذه على أكمل صورة له
روح التعاون بين الموظفين 5 طرق لإنشاء بيئة عمل متعاونة لا تنس الأخذ بها روح التعاون بين الموظفين من الأهداف الأساسية التي تسعى المؤسسات اليوم لزرعها وتنميتها، لأن النتائج التي تُحصد من بيئات العمل المتعاونة مثمرة للغاية، وعلى النقيض من ذلك فبيئات العمل التي تخلو من روح التعاون بين الموظفين نتائجها سلبية
تهيئة الموظفين الجدد 5 تقنيات ذات فاعلية ستساعدك في ذلك تهيئة الموظفين الجدد هي منهجية تقوم بها الشركات عندما ترغب بتعيين أحد الأفراد، والتي ترمي فيها إلى دمج الموظفين بالبيئة الجديدة، لتسهّل فيما بعد عملية انخراطهم، فالعديد من المؤسسات كثيراً ما تواجه تحديات في البدء
تقييم أداء الموظف وأهم 4 طرق يمكن للمدراء استخدامها لتحفيز موظفيهم تقييم أداء الموظف يعد عملية تُستخدم لمعرفة وقياس الأداء الفعلي له، ومدى إسهامه فيما أسند إليه من مهام، ومراقبة السلوك والتصرفات في بيئة العمل، وغيرها من المعايير التي يأخذها هذا التقييم في عين الاعتبار

المزيد من القراءة ؟

التعاون والعمل الجماعي في العمل 5 مفاتيح لتحقيقه
التعاون والعمل الجماعي في ميدان العمل مهارة من المهارات التي ليست بالجديدة، لأن العلاقات الإنسانية بُنيت على التعاون من أساسها، لذلك يعد من أنجح الطرق التي تقوم الشركات اليوم بتعزيزها لدى موظفيها
محمد قاسم - 06 يناير 2022
النجاح الوظيفي 7 خطوات لتحقيق الارتقاء بمؤسستك
النجاح الوظيفي يعتبر من الأشياء الهامة التي يسعى إليها كل موظف، ويرغب في أن يكون محط أنظار باقي فريق العمل، ولكن هذا الأمر بالتأكيد لا يأتي دون جهود ومحاولات حثيثة
نورة العبدي - 06 يناير 2022
الامتنان للموظفين أفضل الطرق التي تزيد من إنتاجهم
الامتنان للموظفين في مكان العمل واحدة من أفضل طرق زيادة إنتاجهم ؛ لأن الموظف الذي يشعر بأن الآخر ممتن له يصبح قادر أكثر على تحقيق أفضل الإنجازات، فبيئة العمل هي مكانٌ مناسب للغاية لإظهار الامتنان
نورة العبدي - 06 يناير 2022
أهداف الشركة أفضل 5 استراتيجيات تساعدك على تحقيقها بكفاءة
أهداف الشركة من المسؤوليات التي تسعى لتحقيقها الكثير من مؤسسات العمل ، بل وتعتبر من أهم المسؤوليات؛ لأن عملية تحديد الأهداف للشركة من شأنها أن تجعل رؤساء العمل يحرزون المكانة الذي يرغبون بالوصول إليها في الارتقاء بالعمل
نورة العبدي - 06 يناير 2022
مراجعات الأداء والمراجعات التنموية ماهيتهما، وما أبرز الفروقات بينهما؟
مراجعات الأداء والمراجعات التنموية مصطلحان مختلفان يجب التمييز والتفريق بينهما، ذلك لأن الكثير يعتقد أنهما أمران يحيلان إلى شيء واحد، والحقيقة خلاف ذلك، إذ لا شك أن عملية تقييم أداء الموظف هي فرصة لإحداث استجابة
محمد قاسم - 06 يناير 2022
إذا كنت مهتم لمعرفة المزيد عن تالنت تايم
وكيف يعمل تالنت تايم على تطوير الموظفين و زيادة تفاعلهم
تواصل معنا من اجل عرض

هل تريد أن تعرف المزيد تواصل معنا ؟

على البريد الإلكتروني hello@talentime.io

المزيد عن تالنت تايم

مصادر تعليمية أسئلة شائعة

ابق على اتصال

Linked in Twitter
Logo جميع الحقوق محفوظة لشركة تالنت تايم © 2022