06 يناير 2022

طلب المساعدة في العمل كيف تفعل ذلك دون إزعاج الآخرين إليك أبرز النصائح؟

طلب المساعدة في العمل أمرٌ لا غنى عنه في الشركات، ذلك لأن الإنسان مهما بلغ من مستوىً عالٍ في عمله، ومهما بدا بارعاً في تنفيذه على أكمل صورة له، فهو معرّض لِأّن يطلب المساعدةً من غيره من العاملين في نفس المؤسسة، وهذا تصرّف اعتيادي للغاية، وطبيعي في الوقت ذاته ، إذ ليس هناك مَن يعي جوانب كل الأشياء، وليس هناك مَن يحيط بكافة التفاصيل، لأجل ذلك في حال اضطررت إلى طلب المساعدة من أحد أفراد فريق عملك ، عليك أن تتبع بعضاً من النصائح التي سنعرضها في هذا المقال حتى لا تبدو وكأنك تفعل شيئاً يزعج الآخرين أو يعكر صفوهم، فبالتالي يضعك في موقفٍ محرج.

ماذا تفيد عملية طلب المساعدة في العمل ؟

من الجيد طلب المساعدة في العمل ويعتبر هاماً للأسباب الآتية :

1. اكتساب مهارات جديدة

يزوّد طلب المساعدة الفرد مهارات جديدة، فحينما يقوم الشخص بتقديم المساعدة لك، فإنه يمكّنك من استكشاف أشياء جديدة كانت غير واضحة، أو مبهمة وفيها لًبس بالنسبة لك.

2. تعزيز بيئة التعاون بين فريق العمل

يمكن أن يكون تصرف طلب المساعدة وسيلة لتعزيز العمل التعاوني، ويكون من خلال المشاركة الفاعلة بين زملاء العمل، الأمر الذي ينعكس على جو العمل، إذ يسوده هالة مريحة، فالكل مستعد لمساعدة غيره، دون أيّة معوقات أو مشاكل.

3. توطيد العلاقات

من انعكاسات الأمر الإيجابية لطلب المساعدة هي تطوير العلاقات ؛ لأن في ذلك اعتراف بخبرات الآخرين، ومواهبهم، ما يجعلهم يقومون بهذا الفعل بكل صدر رحب، وبكل ترحيب. 

كيف تطلب المساعدة من فريق العمل دون إزعاج لهم، أو إحراج لك ؟

فيما يلي إيراد لبعض النصائح المتعلقة بكيفية طلب المساعدة في العمل والتي تتمثل في :

1. اختيار الشخص الذي تود سؤاله بعناية فائقة

في الوقت الذي تقرر فيه طلب المساعدة من أي شخص داخل الفريق ينبغي عليك اختيار الشخص الذي تود سؤاله بعناية، بعبارة أخرى يجب أن يكون لديه خبرة لإفادتك، ويمتلك المهارة التي يمكن أن تسهل عليك ما ترغب بمعرفته.

2. اختيار التوقيت الصحيح لطلب المساعدة

ويكون بمراجعة مَن تطلب منه المساعدة سواء أكان مديرك أم زملائك لتحديد وقت مناسب لإخبارهم بما ترغب، وذلك حتى لا يتفاجئون بالتصرف، وبعد معرفة الأوقات التي من الممكن أن يكونوا فيها قادرين على المساعدة يمكن اختيار كيفية المساعدة كأن تكون على الهاتف، أو تحديد موعد للمناقشة من خلال لقاءٍ ما، وذلك كله يرجع للشخص حسب الموضوع الذي يود السؤال عنه، هل هو مستعجَل وطارئ ، أم هناك المزيد من الوقت.

3. حدّد ما تريد بدقة ووضوح

تحديد طلبك من الشخص الذي تذهب إليه مهم للغاية؛ لأن ذلك يعني أن الطرف المقابل لن يضجر من حديثك، وسيشعر بارتياحٍ لمساعدتك، أما أن تكون غير مُحدّد بطلبك فهي إشارة لعدم التعاون مرة أخرى ، ولكي تكون محدداً عليك تبيين الآتي:

1. متى تحتاج الإجابة عن  هذا السؤال، أو ذاك الطلب.
2. إعطاء لمحة موجزة عن الطلب.
3. المشكلة التي واجهتك.
4. نوع المساعدة التي تحتاجها هل هي مادية أم أدوات أو تحتاج مشورة .
5. لا تلح كثيراً بعد طلب المساعدة

وهذا في حالة طلب منك أحدهم الرجوع إليه في وقت لاحقٍ ، أو في حالة تم إخبارك بأنه مشغولة أو غير متاح عليك في هذه الحالة ألا تزعجه بالإلحاح بطلبك، ولو تعرضت للموقف عليك أن تتعامل معه بطريقتين:

  • الانتظار لحين تفرغ مَن طلبت منه المساعدة، للاستماع لرأيه أو لمشورته التي سيسدلها لك.
  • الاعتذار منه بشكل لبق في حال كان الأمر طارئاً ، ومحاولة سؤال شخص آخر.

في الختام كانت هذه أبرز النصائح التي ندعوك للأخذ بها حين طلب المساعدة من زملائك في العمل؛ لكي تتجنب أيّة ردود فعل قد لا تروق لك.

نورة العبدي
نورة العبدي كاتبة محتوى
"درِّب موظفيك بالقدر الذي يمكنهم من المغادرة، وأحسن إليهم بالقدر الذي لا يضطرهم لذلك" - ريتشارد برانسون

البحث في المكتبة

أخر المقالات

مراجعات الأداء والمراجعات التنموية ماهيتهما، وما أبرز الفروقات بينهما؟ مراجعات الأداء والمراجعات التنموية مصطلحان مختلفان يجب التمييز والتفريق بينهما، ذلك لأن الكثير يعتقد أنهما أمران يحيلان إلى شيء واحد، والحقيقة خلاف ذلك، إذ لا شك أن عملية تقييم أداء الموظف هي فرصة لإحداث استجابة
طلب المساعدة في العمل كيف تفعل ذلك دون إزعاج الآخرين إليك أبرز النصائح؟ طلب المساعدة في العمل أمرٌ لا غنى عنه في الشركات، ذلك لأن الإنسان مهما بلغ من مستوىً عالٍ في عمله، ومهما بدا بارعاً في تنفيذه على أكمل صورة له
روح التعاون بين الموظفين 5 طرق لإنشاء بيئة عمل متعاونة لا تنس الأخذ بها روح التعاون بين الموظفين من الأهداف الأساسية التي تسعى المؤسسات اليوم لزرعها وتنميتها، لأن النتائج التي تُحصد من بيئات العمل المتعاونة مثمرة للغاية، وعلى النقيض من ذلك فبيئات العمل التي تخلو من روح التعاون بين الموظفين نتائجها سلبية
تهيئة الموظفين الجدد 5 تقنيات ذات فاعلية ستساعدك في ذلك تهيئة الموظفين الجدد هي منهجية تقوم بها الشركات عندما ترغب بتعيين أحد الأفراد، والتي ترمي فيها إلى دمج الموظفين بالبيئة الجديدة، لتسهّل فيما بعد عملية انخراطهم، فالعديد من المؤسسات كثيراً ما تواجه تحديات في البدء
تقييم أداء الموظف وأهم 4 طرق يمكن للمدراء استخدامها لتحفيز موظفيهم تقييم أداء الموظف يعد عملية تُستخدم لمعرفة وقياس الأداء الفعلي له، ومدى إسهامه فيما أسند إليه من مهام، ومراقبة السلوك والتصرفات في بيئة العمل، وغيرها من المعايير التي يأخذها هذا التقييم في عين الاعتبار

المزيد من القراءة ؟

إدارة فريق العمل عن بعد 4 نصائح لذلك تعرف عليها
إدارة فريق العمل عن بعد، وجه من أوجه الإدارة التي تقتضي أساسيات ينبغي لكل من يرأس في مكان عمل أن يعرفها، فهي طريقة من طرق التواصل الفعّال مع فرق العمل، والذي فرض هذا الاتجاه هي ما أحدثته التطورات التقنية
عبدالرحيم فيصل - 05 يناير 2022
الالتزام الوظيفي ماهيته وأبعاده وأبرز خصائصه
إن الالتزام الوظيفي يعد من أهم العوامل التي تعكس فعالية المؤسسة وكفاءتها، لأن ارتفاع مستوى الالتزام فيه إشارة إلى ارتفاع مستويات الأداء، وانخفاضه بلا شك يشير إلى تراجع مستويات الأداء
نورة العبدي - 05 يناير 2022
التسرب الوظيفي أسباب هذه الظاهرة وطرق التقليل منها للارتقاء بمؤسستك
التسرب الوظيفي يعتبر واحدة من التحديات العظمى التي تواجه المؤسسات الحديثة، لأنه يعمل على إضعافها وتراجع انتاجيتها، ومن ثم ضعف تواجدها السوقي بين المنافسين، لاسيما في هذا الوقت الذي يشهد منافسةً عالية
محمد عزالدين - 05 يناير 2022
التعاون والعمل الجماعي في العمل 5 مفاتيح لتحقيقه
التعاون والعمل الجماعي في ميدان العمل مهارة من المهارات التي ليست بالجديدة، لأن العلاقات الإنسانية بُنيت على التعاون من أساسها، لذلك يعد من أنجح الطرق التي تقوم الشركات اليوم بتعزيزها لدى موظفيها
محمد قاسم - 06 يناير 2022
القيادة الفعالة لتنظيم فريق العمل أبرز 5 أساليب تساعدك على ذلك
القيادة الفعالة لفريق العمل واحدة من أهم وأبرز مهام المدير، وبها يتم الحكم على إدارة مؤسسةٍ ما بنجاحها من عدمه؛ لأن عملية القيادة التي يقوم بها المدير الناجح تحيط بجميع أفراد المؤسسة
نورة العبدي - 06 يناير 2022
إذا كنت مهتم لمعرفة المزيد عن تالنت تايم
وكيف يعمل تالنت تايم على تطوير الموظفين و زيادة تفاعلهم
تواصل معنا من اجل عرض

هل تريد أن تعرف المزيد تواصل معنا ؟

على البريد الإلكتروني hello@talentime.io

المزيد عن تالنت تايم

مصادر تعليمية أسئلة شائعة

ابق على اتصال

Linked in Twitter
Logo جميع الحقوق محفوظة لشركة تالنت تايم © 2022